問い合わせが増えても商談につながらない
入口と初動対応が分断され、見込み客を取りこぼしている。
PROBLEMS
忙しいのに、利益と時間が残らない。
次の症状は、個人の能力ではなく経営導線の詰まりから起きているかもしれません。見積と価格判断が社長に集中している
判断待ちが発生し、提案の速度と機会を失っている。
案件状況を社長しか把握していない
進捗確認のたびに社長へ情報が戻り、現場が止まる。
顧客情報がLINE・紙・Excelに散らばる
過去の対応と次の行動が見えず、追客が属人化する。
ツールを入れたのに業務が減らない
業務設計がないまま導入し、二重入力が増えている。
社員を増やしても社長の仕事が減らない
判断基準と仕事の流れが共有されず、承認が集中する。
THREE ISSUES
経営課題を、3つの視点で整理します。
売上を増やす
認知から問い合わせ、商談、成約、継続までの歩留まりを見直します。
ムダを減らす
重複入力、確認待ち、対応漏れを減らし、利益を圧迫する作業を整理します。
社長依存を仕組みに変える
社長の頭の中にある判断基準を、社員が使える業務とデータに変えます。
FREE DIAGNOSIS / 約2分
最初に、どこが詰まっているかを整理する。
営業・問い合わせ・商談・見積・受注・案件管理・継続の流れを確認し、改善の入口を明確にします。
無料経営導線診断を始める- 01現在の経営導線図
- 02優先ボトルネック3点
- 03改善の優先順位
- 04実装ロードマップ
STYLE / IT工務店
社長の構想を、現場に施工する。
家づくりで設計図だけでは暮らせないように、経営改善も提案書だけでは動きません。現地調査
社長と現場から、売上と業務の詰まりを聞き取ります。
設計
導線、役割、データ、判断基準を一枚の構造にします。
施工
Web・AI・CRM・LINE・業務システムを実装します。
保守改善
現場の利用と数字を見ながら、使える状態へ整えます。
CASES
法人としての支援事例
公開許諾を得た事例のみ、課題・実装・結果が分かる形で掲載します。現在、公開可能な支援事例を準備しています。
実績を誇張したり、代表者個人の経験を法人実績として表示したりしません。代表者の過去プロジェクトはプロフィールに分けて掲載しています。
PRICING
課題整理から、経営システムの構築まで。
公開価格は目安です。対象範囲と実装内容を確認後にお見積りします。経営導線改善
30万円〜- 現状導線の整理
- 課題分析
- 改善設計
- ロードマップ
業務改善
50万円〜- 業務フロー整理
- CRM・案件管理
- 自動化
- 運用設計
経営システム構築
100万円〜- AI・システム実装
- CRM
- データ連携
- 運用基盤
PROCESS
整理してから、必要なものだけを実装します。
- 01無料診断課題の入口を確認
- 02ヒアリング社長・現場・顧客を把握
- 03導線設計業務・データ・KPIを整理
- 04実装Web・AI・CRM等を構築
- 05運用改善利用状況と数値で改善
坂本 直哉 / 代表社員
REPRESENTATIVE
経営と現場の間に入り、実装まで担う。
代表 坂本直哉が、社長の構想、現場の業務、顧客の行動を整理し、技術を使える仕組みに変えます。利益が残る仕組みをつくる。
FAQ
SGPへのご相談前によくいただく質問
合同会社SGPは何を支援する会社ですか？
仙台・宮城の中小企業向けに、Web・AI・CRM・LINE・業務改善を組み合わせ、売上を増やし、ムダを減らし、社長依存を仕組みに変える会社です。
社員5〜30名以外の企業も相談できますか？
はい。中心となる対象規模を示したもので、課題と支援範囲が合えば規模や地域を問わず相談できます。
まだ依頼内容が決まっていなくても相談できますか？
はい。依頼内容が未確定の場合は、無料経営導線診断から現在の詰まりと優先順位を整理します。
システムやAIを導入しない提案もありますか？
あります。業務ルールや役割分担の変更だけで改善できる場合は、不要なツール導入を前提にしません。
FREE DIAGNOSIS / 約2分